Сегодня поговорим о расставании. Иногда происходит ситуация, когда расставание с сотрудником становится неизбежным. В одном случае, ценный сотрудник уходит по каким-то причинам в другую компанию. Бывает так, что сотрудник не устраивает компанию, и с ним необходимо расстаться.
Не зависимо от того, уходит сотрудник сам или его увольняют, есть один способ сделать этот процесс простым, чтобы оставить о компании самое благоприятное впечатление.
Увольнять красиво – это искусство, которым должен владеть любой сотрудник отдела персонала, или руководитель, выполняющий эту функцию. Почему важно правильно увольнять сотрудников, и как процесс увольнения влияет на имидж компании? Именно на эти вопросы я и постараюсь ответить в этой статье.
«Главная жизненная задача человека — дать жизнь самому себе, стать тем, чем он является потенциально.
Самый важный плод его усилий — его собственная личность».
Эрих Фромм
Для того, чтобы найти эффективные способы мотивации труда, необходимо проанализировать базовые потребности человека. Более подробно о связи потребностей и мотивов трудовой деятельности мы поговорим в следующих статьях. А сейчас рассмотрим работу известного ученого.
Существует огромное количество методов проведения собеседований. Каждый из этих методов по своему хорош и эффективен. Но иногда достаточно задать кандидату всего несколько, вернее один вопрос, чтобы понять его мотивацию.
Я использую этот метод выявления мотивации вместе с другими способами оценки, но получить первое и истинное представление о мотивации кандидата мне помогает именно это вопрос.
Многие начинающие руководители сталкиваются с некоторыми сложностями при оценке кандидатов на открытые вакансии в компании или отделе. Опыт оценки потенциальных сотрудников можно получить только благодаря практике, но знание некоторых тонкостей проведения личного собеседования помогут быстро и с высокой точностью оценить соискателя.
Сегодня поговорим о рекомендательных письмах от потенциальных сотрудников. Иногда компании просят предоставить рекомендации с предыдущего места работы. В некоторых случаях такое требование является обязательным, и рекомендации влияют на решение о приеме на работу.
Рекомендации могут быть двух видов:
После того, как вы рассмотрели резюме, присланное соискателем, оно вас заинтересовало, и вы готовы пригласить интересного кандидата на собеседование, рекомендую провести еще один этап оценки на уровне телефонного разговора.
Многие офисные специалисты мечтают перейти работать на фриланс или стать удаленным сотрудником. Особенно сильно такое желание появляется после просмотра фотографий в соцсетях, где фрилансеры выкладывают свои фотографии с песчаных пляжей или из путешествий. Не жизнь, а сказка