Существует огромное количество методов проведения собеседований. Каждый из этих методов по своему хорош и эффективен. Но иногда достаточно задать кандидату всего несколько, вернее один вопрос, чтобы понять его мотивацию.

Я использую этот метод выявления мотивации вместе с другими способами оценки, но получить первое и истинное представление о мотивации кандидата мне помогает именно это вопрос.

Звучит он следующим образом:

на какие три вопроса, касающиеся нашей организации и будущей должности вы бы хотели получить ответ? Задайте, пожалуйста, сразу все три вопроса.

Именно в этих вопросах и скрывается истинная мотивация потенциального сотрудника. Какие вопросы вам задают в первую очередь?

Стоит помнить, что, во-первых, это стрессовая ситуация для мозга, во-вторых, здесь присутствует элемент ограниченности, поэтому чаще всего кандидаты задают те вопросы, которые раньше других приходят на ум. Т.е. вы услышите именно то, что больше всего волнует потенциального сотрудника.

Рекомендую попробовать этот метод оценки на практике при работе над определенной вакансией, и вы заметите, насколько разные вопросы вам задают соискатели.

Иногда вопросы могут звучать так:

  • насколько стабильная компания?
  • вовремя ли выплачивается заработная плата?
  • оплачивается ли отпуск и больничный?

Сюда же могут входить вопросы про отдых во время рабочего дня, наказания за опоздания, возможность уходить с работы пораньше.

Некоторые кандидаты, наоборот, задают вопросы на тему:

  • что будет входить в мои обязанности?
  • по каким критериям оценивается работа такого специалиста в компании?
  • есть ли возможность карьерного роста?

Чаще всего, опять же обращаясь к моей практике, эти три вопроса касаются какой-то одной области: либо комфорт и стабильность, либо интересные задачи и возможность развиваться внутри компании.

Именно по таким вопросам вы может сразу понять, что больше всего волнует кандидата, какая мотивация является для него приоритетной. После получения ответов, решение принимается на основе того, способна ли компания на данном этапе своего развития удовлетворить ведущие потребности потенциального сотрудника? Должность, на которую вы сейчас ищите человека, подразумевает обязанности исполнителя и стабильность в работе и оплате, либо вам нужен человек, для которого карьерный рост, амбициозность и желание развиваться являются самыми важными потребностями?

В данном случае, нет правильных и неправильных ответов. Скорее ответы кандидата помогут вам понять, соответствует ли он потребностям компании, с одной стороны, и сможет ли компания соответствовать запросам сотрудника, с другой.

На разных этапах развития бизнеса и на разных должностях нужны люди с разной мотивацией. Выбирайте именно тех, которые подходят под конкретную вакансию. Подбор персонала – это все-равно, что складывать пазл. Важно найти идеальное совпадение между компанией и будущим сотрудником. Только в таком случае у вас возникнет длительное и взаимовыгодное сотрудничество.

Ещё статьи по теме:

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

г. Киев, ул. Яр. Вал 38 Что будет с визами после карантина tourpartner.ua.