Мы все не идеальны. В каждый момент времени у нас могут возникать разные потребности, нами могут двигать разные мотивы. Мы меняемся каждый день, с получением новых знаний и опыта происходит постоянное расширение картины мира. Благодаря дополнительному обучению мы потихоньку переходим на качественно новый уровень жизни. Это относится к любому человеку.

А что же происходит в компании? Когда-то самый эффективный и продуктивный сотрудник вдруг теряет внутреннюю мотивацию и перестает работать на 100%. Еще недавно вам, как руководителю, казалось, что перед вами ценный специалист, у которого счастливое будущее в вашей компании. А сегодня вы все чаще ловите себя на мысли, что произошли какие-то изменения не только в личных качествах любимого сотрудника, но и в его отношении к работе.

Какие первые признаки того, что сотрудник теряет мотивацию к работе и снижается его удовлетворенность трудом?

  • Все чаще специалист просит разрешения уйти с работы пораньше или просит найти возможность утром прийти на работу чуть позднее;
  • Начинают появляться опоздания, в которых раньше данный специалист не был замечен;
  • Вы все чаще слышите от коллег или клиентов о том, что ваш сотрудник изменился и его поведение вызывает недоумение или вопросы. Например, вдруг такой надежный специалист стал забывать отправить вовремя нужный договор или затягивает сроки завершения важного проекта;
  • Но самый главный признак потери мотивации – это исчезнувшая искорка в глазах. Неудовлетворенность и отсутствие мотивации чувствуется в жестах, голове, общем поведении. Не всегда можно перевести в слова это подсознательное чувство, но оно четко осознается на уровне интуиции.
  • Когда вы перестаете видеть порывы вдохновения и желания немедленно заняться решением возникшей проблемы, значит, пришло время не просто задуматься, а провести личную задушевную беседу, чтобы выяснить причины угасания мотивации.

Не стоит паниковать и думать, что вернуть прежнюю мотивацию и заинтересованность невозможно. В большинстве случаев открытый диалог один на один помогает не только выяснить истинные причины такого изменения, но и найти простые и безболезненные способы восстановления удовлетворенности.

Банально, но в некоторых случаях сотруднику нужна всего лишь неделя отпуска, чтобы решить проблемы в личной жизни. Иногда возникает необходимость перевода специалиста в другой отдел или на другие задачи. А бывают случаи, когда личное внимание и слова поддержки руководителя решают проблему потери мотивации в течение одной беседы.

Самое главное – не стоит затягивать с этим разговором. Любую проблему всегда проще решить на начальной стадии ее появления. Если же вы стараетесь не замечать изменений в своем сотруднике, надеетесь, что со временем все вернется к прежнему состоянию, то в один прекрасный момент не стоит удивляться, когда утром на вашем столе окажется заявление об уходе. Даже в этот момент ситуацию можно исправить, но зачем доводить ее до такой крайности? Если для вас конкретный сотрудник важен, его работа ценна для компании, найдите время и силы поговорить начистоту. После такой беседы вы сами удивитесь, как просто в некоторых случаях решаются, казалось бы, нерешаемые сложности.

Ещё статьи по теме:

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.