Подбор персонала

Подбор персонала

«Не имеет значения, насколько Вы успешны,

Ваш бизнес и его будущее в руках людей,

которых Вы нанимаете».

Акио Морита, основатель компании «SONY Corp.»

Перед каждым руководителем большой или маленькой компании всегда встает вопрос – где искать сотрудников, как оценить кандидатов и что делать с теми сотрудниками, которые уже работают. На каждом этапе бизнеса компании необходимо решать разные задачи, и как результат очередного прорыва вперед   — опыта и компетенцией работающих сотрудников может быть уже не достаточно. В некоторые периоды развития бизнеса сотрудники могут по разным причинам увольняться, и опять встает тот же вопрос – где найти новых специалистов, которые не только будут поддерживать бизнес на необходимом уровне, но и продолжат его развивать дальше.

Получается, что любой процесс в организации зависит не столько от технологии, сколько от профессионализма персонала. Не зависимо от того, делает ли компания первые шаги в своей деятельности, полностью меняет сферу или стратегию развития, переходит на новый уровень или увеличивает объемы, потребность в персонале остается актуальной в любой момент.

Не зависимо от того, как давно работает компания, какие причины повлекли за собой потребность в новых сотрудниках, руководитель принимает для себя решение: нужно найти новых (заменить работающих) специалистов.

Поиск и подбор персонала являются одной из важнейших задач в любом бизнесе. От того, каких именно сотрудников вы принимаете на работу в компанию, будет зависеть успех вашего бизнеса. Поиск персонала – это большая и трудоемкая работа, но ей важно уделять повышенное внимание. Прежде, чем Вы найдете «своих» сотрудников, необходимо будет провести много собеседований и переговоров. Такая предварительная работа стоит того, чтобы в дальнейшем Вы, как Руководитель, могли быть уверенным в каждом из членов Вашей команды. Ищите «своих» людей, собирайте полноценную и эффективную команду. Очень скоро Вы заметите, что именно Ваши сотрудники привносят новые идеи в Ваш бизнес, достигают целей, поставленных Руководителями бизнеса, сохраняют ту уникальную корпоративную культуру в организации, которая создается на протяжении всей жизни компании.

Как найти достойных сотрудников, как узнать мотивацию кандидата на собеседовании, как вести переговоры о работе – обо всем этом вы можете прочитать в блоге. Поиск и подбор персонала состоит из нескольких этапов, и на каждом этапе есть свои тонкости. Более 15 лет я занимаюсь поиском достойных кандидатов. Сейчас я готова поделиться своими знаниями и навыками с Вами. Безусловно, в рекрутинге много «подводных камней» и специфики. И если Вы не найдете ответы на свои вопросы в статьях, напишите мне – я помогу Вам в этом направлении.

Полностью солидарна с Ицхаком Адизесом, который сказал:

«Если вы стремитесь добиться результатов, не просто люди являются вашим основным ресурсом, а нужные вам люди».

Ищите нужных людей, и Ваш бизнес будет развиваться и процветать.

Условия сотрудничества обсуждаются индивидуально.

Со мной можно связаться по телефону, электронной почте или скайпу.

Источник seo кейсы яндекс