Рекрутер или менеджер по персоналу
В крупных компаниях в отделе персонала есть несколько сотрудников. Обычно это Директор по персоналу (в небольших компаниях это менеджер по персоналу), в задачи которого входит адаптация персонала в компании, обучение, планирование кадрового резерва и многое другое.
Менеджер по персоналу – это больше, чем просто рекрутер, у него есть и другие функции, которые он обычно выполняет, но, тем не менее, иногда поиск персонала является его прямой обязанностью.
Рекрутеры – это специалисты по поиску и подбору персонала. Их основная задача – это размещение вакансий, общение с кандидатами, проведение первичного интервью.
Рекрутеры не принимают окончательного решения о приеме на работу, это функция непосредственного руководителя отдела, в котором открыта вакансия, либо генерального директора. Работа рекрутера – это экономия времени вышестоящего руководства. На поиск подходящих сотрудников уходит много времени, и именно это время является самой большой ценностью в работе по поиску персонала.
У каждого рекрутера есть мечта:
Открывается дверь и появляется ОН… — Идеальный кандидат,
Профессиональная шутка рекрутеров
Тем не менее, результатом работы такого сотрудника в компании или в кадровом агентстве является факт «закрытия» вакансии, т.е. наличие кандидата, который стал сотрудником. Хотя иногда кандидаты говорят мне, что беседа с рекрутером это пустая трата времени, что им нечем заняться, и приглашают всех подряд, это не верно.
Приглашать кандидатов, которые не подходят по резюме или не соответствуют требованиям компании, не имеет смысла. Такое бывает только в случае, если рекрутер еще очень не опытен и только получает свой первых опыт в области подбора персонала.
Профессиональные рекрутеры прежде, чем приглашать Вас на интервью, обязательно проведут телефонную беседу, в которой проясняется очень много различных вопросов, касающихся опыта работы, притязаний кандидата и его пожеланий к будущему работодателю. Это взаимный процесс общения, который одинаково важен как для рекрутера, так и для соискателя.
Важно помнить, что именно менеджер по подбору персонала является тем связующим звеном между кандидатом и компанией, поэтому избежать такого общения практически не возможно.
Есть определенный тип соискателей, которые стараются всячески обойти этот этап и попасть сразу же на встречу с руководителем или генеральным директором. У многих это получается. Но стоит помнить, что в серьезных и успешных компаниях таким кандидатам, не зависимо от их опыта, будет отказано, т.к. такое поведение является определенным показателем личных качеств будущего сотрудника и расценивается, как негибкость.
Если Вы уже на уровне поиска работы нарушаете установленные в компании правила, возникает вопрос: как же Вы будете себя вести, когда станете сотрудником. Чаще всего таких кандидатов называют неуправляемыми.
Это веский повод для отказа в сотрудничестве. Не забывайте проявлять гибкость в общении с первого момента. Помните, что оценка будущих сотрудников производиться с того момента, как Вы прислали свое резюме.