Больше ошибок – больше опыта

Я не терпел поражений.

Я просто нашёл 10 000 способов,

которые не работают.

Томас Эдисон

Каждый успешный человек скажет, что он совершил много ошибок прежде, чем достиг своего успеха. Чем больше ошибок вы совершаете, тем больше опыта получаете, а значит, становитесь более профессиональным и опытным в своей области деятельности. Важно понимать, что не ошибается тот, кто ничего не делает.

В великих компаниях корпоративная культура позволяет своим сотрудникам не только совершать ошибки, но даже приветствует их. Есть мудрая китайская пословица: если у вас нет трудностей, купите их за любые деньги. Именно преодолевая сложности, совершая ошибки, мы становимся профессионалами и получаем самый ценный опыт.

Когда руководитель компании или подразделения позволяет своим сотрудникам совершать ошибки и учиться на них, то начинают происходить удивительные вещи. Именно поэтому любая успешная компания позволяет своим сотрудникам проводить эксперименты и не бояться за это наказания.

Когда сотрудники знают, что ошибки являются необходимой составной частью их работы, они расслабляются и начинают работать более продуктивно и творчески. Новые идеи в таком коллективе появляются постоянно, гениальные изобретения или удивительные способы решения проблем так же возникают как по волшебству.

Особенно важно позволить ТОП-менеджерам совершать промахи и ошибки. В противном случае из-за страха наказания руководители просто перестают работать эффективно и искать новые нестандартные пути решения производственных вопросов.

Важно прививать своим сотрудникам правильное отношение к своим ошибкам. На самом деле ошибок не существует, существует еще один вариант решения, который не работает.

Когда у Эдисона спросили, сколько ошибок он совершил, придумывая электрическую лампочку, он ответил: я не совершил не одной ошибки, я только нашел 990 способов, которые не работают.

Если вы ходите добиваться превосходных результатов, важно уметь действовать, не оглядываясь, важно не думать о том, что за возможный промах последует наказание.

В наш современный век прорыв можно совершить только действуя не стандартным способом. А как узнать это способ? Правильно! Только испытывая разные варианты. И, возможно, только сотый или даже двухсотый вариант окажется верным и самым оптимальным.

Я не говорю сейчас о тех сотрудниках, которые совершают одни и те же ошибки, при этом не получая никакого опыта и не делая выводы. Когда сотрудники совершают те же самые ошибки, что и раньше, здесь есть повод задуматься. Речь идет именно над ошибками, которые неминуемы при разработке новых решений или продуктов.

Я хочу вам рассказать анекдот на эту тему, который очень хорошо отражает мое мнение:

 — В чем секрет вашего успеха? — спросил журналист успешного предпринимателя. – Я понимаю, что это долгий разговор, но если кратко?

— Можно и кратко…  Я могу ответить двумя словами.

— Всего два слова? И какие?

— Правильные решения.

— А как же вы принимаете правильные решения?

— Здесь хватит одного слова.

— Да? И что это за слово?

— Опыт!

— А… как вы получаете этот самый опыт?

Уже совсем рассмеявшись, предприниматель сказал:

— Всего два слова.

— И какие же?

— Неправильные решения